PRESUPUESTO 2027: GOBIERNO, COORDINACIÓN DE GABINETE Y EPRAC PRESENTARON SUS PROYECCIONES PARA FORTALECER LA SEGURIDAD, EL ACCESO AL AGUA Y EL TRABAJO TERRITORIAL

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Durante la tercera jornada de exposiciones ante la Comisión de Presupuesto de la Legislatura misionera, los Ministerios de Gobierno y de Coordinación General de Gabinete, junto con el EPRAC, presentaron sus proyecciones para el próximo año y realizaron un balance de las acciones desarrolladas durante 2026.

POSADAS, MARTES 1.º DE SEPTIEMBRE DE 2026– La Comisión de Presupuesto de la Legislatura misionera continuó con el análisis del Presupuesto 2027. Durante la tercera jornada, autoridades de distintos ministerios y organismos provinciales presentaron sus proyecciones para el próximo ejercicio, detallaron sus principales líneas de trabajo y realizaron un balance de las acciones desarrolladas durante 2026.

En ese marco, Daniel Belher, subsecretario de Gobierno, Asuntos Registrales y Tierras, presentó las previsiones del Ministerio de Gobierno y señaló que la seguridad constituye una de las principales áreas de atención de la cartera. La Policía y el Servicio Penitenciario concentran alrededor del 67% de su presupuesto.

El proyecto contempla para el Ministerio un presupuesto global de 385.000 millones de pesos, lo que representaría un incremento de aproximadamente el 11,5% respecto del ejercicio anterior.

Entre las prioridades, Belher mencionó la continuidad de las políticas de seguridad y la incorporación de tecnología. Señaló que actualmente la provincia cuenta con alrededor de 5.000 cámaras de vigilancia, distribuidas entre el área metropolitana y el resto del territorio, y que se mantiene la expectativa de incorporar nuevos móviles y continuar trabajando con drones.

También se refirió a las políticas de regularización dominial y destacó el programa Mi Título. Explicó que el trabajo pasó de unas 500 o 600 regularizaciones anuales a alrededor de 700 u 800 títulos, a los que se suman permisos de ocupación. De esta manera, se alcanzan aproximadamente 2.000 instrumentos de regularización dominial por año.

En cuanto a la incorporación de personal para la Policía y el Servicio Penitenciario, indicó que se encuentra en evaluación la posibilidad de avanzar con nuevos ingresos, particularmente para reconocer incorporaciones que habían sido previstas y postergadas.

EL EPRAC PROYECTA SOSTENER LA ATENCIÓN, LAS INSPECCIONES Y EL ABASTECIMIENTO DE AGUA

Posteriormente, Soledad Balán expuso las previsiones del Ente Provincial Regulador de Agua y Cloacas, que solicitaría un incremento del 27,96%, destinado principalmente al sostenimiento de los recursos humanos y a las tareas de atención e inspección.

La funcionaria destacó, además, las acciones destinadas a garantizar el acceso al agua potable en sectores que todavía no cuentan con ampliación de la red. Remarcó que el EPRAC es un organismo de estructura reducida y que la mayor parte de sus trabajadores está abocada a la atención de los usuarios, tanto de manera presencial como virtual, además de las tareas técnicas necesarias para realizar inspecciones y controles.

Otro de los principales componentes del presupuesto está relacionado con el combustible utilizado para garantizar el abastecimiento de agua mediante camiones cisterna.

La titular del EPRAC también detalló el nivel de demanda que registra el organismo. En lo que va del año se recibieron más de 4.300 reclamos, en su mayoría a través de los canales virtuales. Los planteos incluyen reclamos por facturación de Samsa, pedidos de refacturación, consultas vinculadas con cambios de medidores y situaciones de usuarios que manifiestan dificultades para afrontar el pago del servicio.

Balán destacó que el organismo viene profundizando la atención virtual para facilitar el acceso de los usuarios y agilizar las respuestas. En paralelo, durante 2026 el EPRAC otorgó más de 2.000 subsidios, realizó más de 490 inspecciones domiciliarias y eximió del pago a más de 700 usuarios.

Además, explicó que cada consulta recibe una respuesta, aunque no siempre sea favorable para el usuario, debido a que en muchos casos las pérdidas se encuentran dentro del domicilio y no son responsabilidad de las empresas prestatarias. En esas situaciones, recordó que las empresas tienen responsabilidad sobre la conexión hasta el medidor, mientras que el mantenimiento de las instalaciones internas corresponde al usuario.

COORDINACIÓN DE GABINETE PROFUNDIZARÁ EL TRABAJO TERRITORIAL

En cuanto al Ministerio de Coordinación General de Gabinete, Carlos Sartori informó que la cartera proyecta para 2027 una reducción presupuestaria del 16% respecto del ejercicio 2026. El funcionario señaló que el menor presupuesto no implica una disminución de responsabilidades, sino un mayor compromiso con el trabajo territorial y la articulación con los municipios.

Destacó las recorridas realizadas durante el año por distintas regiones de la provincia y anticipó que esta metodología continuará hacia fines de 2026 y durante 2027. Explicó que el Ministerio no tiene como función principal la ejecución de obras, sino la articulación de las necesidades planteadas por los municipios con las distintas áreas del Gobierno provincial.

El ministro también confirmó que se avanza en la implementación de un tablero de control que permitirá monitorear el estado de las obras y acciones de los diferentes ministerios. Según explicó, el sistema permitirá contar con información relevada en los 79 municipios y facilitará el seguimiento de las obras por parte del Gobierno provincial, además de mejorar la coordinación de las respuestas ante las demandas del territorio.

Sartori remarcó que estas acciones se sostienen con recursos exclusivamente provinciales y bajo criterios de austeridad y responsabilidad. En relación con las prioridades del próximo ejercicio, destacó las políticas vinculadas con el desarrollo social, la educación, la cercanía y el acompañamiento a las familias y los pequeños emprendimientos, además de la necesidad de atender las particularidades y demandas específicas de cada municipio.